针对目前国内钢铁形势,李董事长指出既不能乐观等待好市场的到来,也不能盲目悲观。我们要以高质量发展的眼光,看到优、精、特钢市场的需求增量,通过智能制造,增加硅钢、海洋钢等绿色钢材的产量,减少高耗能普通钢材产量。下一步,敬业集团将以两个方面,采用五条路线,开展各项工作。
第一方面是当前的高质量发展。三条路线,第一条路线是向外发展,执行国家“一带一路”战略,在全球寻找钢材市场、原料来源,开阔高管团队的眼界,提高管理水平。第二条路线是向后延伸发展,加工敬业生产的钢材,成立钢结构加工、制管公司、汽车改装、冷轧、彩涂等,使产品接近终端,接近客户。第三条路线是向内提升发展,向硅钢、汽车大梁钢、海洋钢发展。
第二方面是长远战略布局。两条路线,第一条路线是颠覆性的转型,培养新的增长点,大力发展粉末冶金、3D打印,在增材制造上下功夫。同时培育短流程铸轧硅钢生产线。第二条路线是向绿色低碳发展。瞄准碳捕捉、碳储存技术的经济应用,为长流程炼钢减碳做准备,这是钢铁绿色发展的主体。全国布局废钢回收加工,全球布局热压铁块,为向电炉转型做准备。
通过交流,何文波会长对敬业当前工作开展情况及后续发展思路表示高度认可,希望集团继续通过挖潜降耗、高质绩效等举措,顺应发展趋势,继续做好转型升级,将敬业集团打造成国内钢铁行业的民企标杆企业,走好高质量发展之路。
文:生产部 李花桃
图:肖建国