1月15日上午，酒店管理公司2019年度干部创效货币金额公布表彰大会在河北野生原度假村山后人家第一会议室隆重举行，李赶坡董事长、焦国林副董事长，酒店管理公司部门经理以上干部，房地产公司解金芳、王文联、康永鹏及董事会各部一把手参加了会议。
会上公布了2019年度各酒店、水厂总经理任务完成情况排名，表彰了2019年任务完成较好的干部。在热烈的掌声中，李董事长为太行泉水业总经理吴国琴、锶泉涌公司总经理刘振堂、敬业宾馆总经理王彦召分别颁发了奖金21.53万元、21.05万元、4.63万元，并颁发了荣誉证书。太行泉水业在吴国琴总经理的带领下通过有多种营销策略任务完成同比增30.55%，锶泉涌公司刘振堂总经理深入一线，22次去保定、19次下北京开发市场等措施完成任务同比增20.69%，敬业宾馆在王彦召总经理的带领下8-12月份任职期间同期任务完成增21.18%。
李董事长为优秀总经理颁发奖金和荣誉证书
随后，优秀总经理、优秀部门经理上台进行了经验分享，对完成差的单位和个人进行了批评通报。
太行泉水业吴国琴总经理分享经验
锶泉涌公司刘振堂总经理分享经验
杨文彦监事长为优秀部门经理颁发奖金和荣誉证书
表彰会上李董事长重点强调，干部要用事实和业绩证明自己爱敬业，爱员工，敬业员工的收入是家庭唯一的生活来源。企业管理的重要一项就是定制度和执行制度，制度中最主要的是分配制度，制定考核制度时要多正面激励。干部要提高自身经营水平和品德，进入本行业高层的圈子，必须不厌其烦的走出去，学习先进单位的经验，信息掌握的多思路才能更宽。最后，李董事长指出，机构设置要清晰，干部分工要明确。产品的品牌打造是经营者的智慧，而不在重资产投资。敬业的产品都要在品质上下功夫，在管理上下功夫，打造成华北最好。